Мероприятие разработано для тех, кто сталкивается с затягиванием процессов, сопротивлением команды или сложными переговорами с партнерами в периоды трансформаций.

Любая реформа вызывает естественный протест, так как адаптация людей всегда проходит через пять последовательных этапов. На тренинге вы научитесь управлять каждым из них и проводить команду через перемены без потери ресурсов.

В программе тренинга:

• Анализ причин провала реформ: почему правильные бизнес-инициативы сталкиваются со стеной непринятия.
• Скрытые риски трансформаций: подводные камни, из-за которых теряются бюджеты и срываются дедлайны.
• Модель адаптации: пошаговая методология работы с эмоциональными состояниями сотрудников при любых нововведениях.

Мероприятие проводит "Мой бизнес", для участие необходима предварительная регистрация на сайте организатора: https://mbnso.ru/projects/seminary/trening_upravlenie_izmeneniyami_ot_soprotivleniya_k_rezultatu/