Практикум по разработке стратегических решений на материалах вашего бизнеса. За 4 часа вы пройдёте путь от анализа текущего состояния компании до утверждения плана изменений на 90 дней.
Интенсив поможет выйти из рутины, увидеть бизнес как систему, найти ключевое ограничение и определить, что нужно внедрить, делегировать или прекратить делать.

Результаты участия:

• Диагностика: проведёте экспресс-аудит и выявите главное узкое место бизнеса.
• Фокус: переведёте стратегические задачи из операционной плоскости в чёткий план.
• Выбор: оцените стоимость затягивания решений и подберёте оптимальный сценарий.
• Действие: переосмыслите свою роль, составите дорожную карту на 90 дней и зафиксируете первые шаги на 72 часа.

Необходима предварительная регистрация на сайте: 
https://mbnso.ru/projects/seminary/strategicheskaya-laboratoriya-sobstvennika-ot-problemy-k-silnomu-upravlencheskomu-resheniyu-trening/